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地址1:上海市宝山区机器人产业园富联路1695号6号 地址2:上海市嘉定区沥红路189号 邮编:201906;201815 联系人:倪经理 手机:13764988137 电话:021-56563696 传真:021-56563696 400电话:4007842808 邮箱:1123231765@qq.com 网址:www.ltmroutemy.com
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企业用人标准 如果您没有实现梦想,我们是您的选择; 如果您没有找到开心的工作,我们是您的选择; 如果您没有赚到钱,我们是您的选择; 如果您没有学到真本领,我们是您的选择; 如果您没有展示才华的地方,我们是您的选择; 为有梦想的人才,提供无限的发展空间。欢迎您加入本公司。

企业技术人才的使用

与传统技术领域相比,高技术开发的一个重要特点是知识和技术的高度密集,人的素质、智力水平越来越成为技术开发的决定性因素。企业在高技术领域中发展、创新,不仅需要拥有先进的设备及生产手段,而且必须拥有能满足研究开发需要的大量技术人才和管理人才。不断发展的高技术对人才的质和量提出了更高的要求,使人才结构向知识化、综合化方向转移。为此,我们制定了与总体战略相适应的人才战略:
1. 引进和培养国内一流的标记技术专家,建设国家一流的标记研究中心,使新品开发和研究设计人员达到企业职工总数的 15% 以上。 2. 与国内各大设计院(所)、高等院校紧密合作,形成多学科、多领域的科技开发人才网络,促进科研成果向产品生产的转化,缩短商品化周期。 3. 随着生产技术的发展,企业对员工的文化素质和知识结构要求越来越高。因此,我们创造条件不断加强职工的技能培训和岗位培训。

企业管理人才的培养及使用

企业管理者是战略管理的主体,是战略管理首先会涉及到的问题。兵法云:“故善战者,求之与势,不责于人,故能择人而任势。”根据企业实际情况选好不同层次的管理者,是调动最积极的因素保证最后胜利的最有效手段。企业战略从集情报到制定战略,从战略决策到战略实施,在不同层次都离不开具有各种专长的领导,企业管理者是否合格关系到企业战略管理的成败。我公司建立的管理人才策略有:
1. 吸引和保留高质量的高层管理者:通过社会招聘优秀人才到公司担任高级职务;发现和培训公司内部优秀员工,并及时提拔到相应管理岗位上来。 2. 为企业扩张培养未来的经理:在公司扩张的同时,干部的岗位职数也在扩张。因此,我们及时做好了后备干部的培训工作,为优秀人才提供升职的机会。 3. 为优秀人才提供独档一面的工作条件:明确工作职责后,为发挥员工的主观能动性,我公司充分授权,做出成绩后及时褒奖,让其体会到自我价值的实现。 4. 在条件成熟的情况下,及时对人才进行提拔使用。人才是资本,人才通过合理的使用,充分发挥其才干,能产生几倍甚至于几十倍的增值。但是人才也是一种特殊的资本,与货币资本不同的是,人才如果不合理的使用和培养,甚至搁置不用,企业将花很大的成本来供养人才。而且,人才将会快速折旧或者流失,几年下来企业就可能无可用之才。

招聘对象
人事总监、销售经理

招聘人数
待定

工作地点
上海市宝山区机器人产业园富联路1695

工资待遇
面议

发布时间
2016-1-1

有效期限
1个月